75 85 2 2191171 6 6 47 44 1 1213 0 2 0受講人数（名）202120222023384744営業担当者研修2024年度実施予定コンプライアンスマニュアル・コンプライアンスガイドライン東洋建設 I 統合報告書 2024（年度）研修種別参加（名） 54回数（回） 2参加（名）223回数（回） 6参加（名） 38回数（回） 1参加（名） 0回数（回） 0講演内容当社は「経営理念」「行動規範」「行動指針」のほか、法令違反や不祥事、ハラスメント防止を図るため「コンプライアンスマニュアル」を作成しています。毎年、必要な改定を行い、役職員が自らの行動等に疑義が生じた場合、その確認ができる環境を整えています。さらに、すべての役職員に「コンプライアンスセルフチェックカード」の携行を義務付け、常に自分自身の行動に問題がないか確認できるようにしています。また、毎年10月をコンプライアンス推進強化月間とし、すべての職場において、コンプライアンスマニュアルの通読やセルフチェックカードの携帯確認、取り組み課題についての討議等のコンプライアンス活動を通じてコンプライアンス意識の向上に努めています。また、ナショナルスタッフ向けに「コンプライアンスガイドライン」を作成し、2024年度から運用しています。この「コンプライアンスガイドライン」は、ナショナルスタッフに配布され、コンプライアンス教育において内容の周知が図られています。当社は、法令等を遵守し、企業倫理に基づく公正かつ誠実な事業活動を実践することにより、社会的要請に応えるとともに社会の構成員として求められる価値観や倫理観を持って行動することをコンプライアンスの基本方針としています。そして、その具体的内容を「コンプライアンスマニュアル」に定め、役職員一人ひとりが事業活動を行うに際して基準とすべき「行動規範」と役職員が守るべき「行動指針」を示して、すべての役職員が常に誠実に行動し、業務を遂行できるよう、グループ全体でコンプライアンスの推進に努めています。当社では、役職員がコンプライアンスに基づいて常に誠実に行動できるようコンプライアンス教育を計画的に実施し、職員を対象とした階層別研修を実施しています。また、毎年1回、取締役、監査役、執行役員を対象として、社外弁護士の方等を講師に経営者セミナーを開催しています。コンプライアンス研修開催実績 新入社員※キャリア採用含む階層別経営者層※ 役員、本支店長、 本社部長ほか営業担当者※ 2年に1回経営者セミナー開催実績誠実かつ公正な事業活動の実践のためにコンプライアンス基本的な考え方コンプライアンスマニュアルコンプライアンス研修2021年インサイダー取引について2022年独占禁止法の遵守2023年企業における気候変動リスクについて48
元のページ ../index.html#50